集团公司冯国明董事长赴市城建发展集团调研指导工作

    11月8日上午，集团公司党委书记、董事长冯国明，党委委员、办公室欧阳青一行莅临市城建发展集团调研工作开展情况，市城建发展集团班子成员、各部室、所属全资子公司负责人参加了调研会。

   市城建发展集团简要汇报了传达学习集团公司“奋战六十天，实现新突破”动员会议精神，并围绕着“今年怎么样”、“明年怎么干”和“今后怎么打算”三个方面就市城建发展集团的工作情况、遇到的问题和今后的工作计划、举措进行了汇报。

    冯国明董事长充分肯定了市城建发展集团的工作成绩。他强调城建发展公司更名为城建发展集团后，以更宽的视野，更长远的眼光，谋篇布局，苦干、实干、科学干，在市场竞争的狭缝中求生存、求份额，有决心，有毅力。城建发展集团走到今天，特别是今年如果能完成1.3亿的利润总额，24亿的营业收入指标是不容易的，是干出来的，应该予以肯定。

    他指出，2018年集团公司要围绕“三个做”，打好“六场硬仗”，市城建发展集团要有所作为。一、大投资。未来三年，PPP项目对外投资每年不得低于100亿，市城建发展集团要占主导。3-4年建设期的利润和财务成本怎么处理，要主动和集团公司对接。领导班子要有一任任接着干，一张蓝图绘到底的的意识，对这个目标进行反复论证；二、大建设。市城建发展集团明年的建设工作压力很大，要继续抓好快速路和综合管廊工程建设；三、大改革。要考虑深化改革，创新体制机制，进行资本创新；四、大安全。理解、贯彻大安全理念，抓好建设、物业消防等安全管理；五、大加强。要加强干部队伍建设。做好素质提升工程，真正做到9个必须；树立规矩意识。这次审计发现的问题整改要提高标准，举一反三；提振精气神，三铁三常态三奋斗在实际中不断提倡。六、大目标。市bat365在线平台系统主要有三个目标：1、翻一翻，提前2年完成；2、到2020年，初步建成五个bat365在线平台；3、做强做优做大3年计划。市城建发展集团要也要考虑目标计划。

   冯国明董事长对市城建发展集团下一步工作提出了三点要求：一、使命的追求要体现在目标上。城建发展集团公司的使命就是要把公司做优做强做大，要体现在目标上。二、奋斗目标要体现在一流上。要按一流的标准设定目标，既要催人奋进，高而可攀；也要跳一跳，最多跳两跳能实现，要向完成一流的目标，建设一流的干部队伍，激发一流的工作热情去努力。三、责任担当要体现在结果上。有没有担当，有没有负责，最后的评价是结果，实干至上，行动至上，关键是结果至上。完不成责任就是失职。

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