集团公司党委书记、董事长冯国明一行到热电集团调研

4月2日上午，集团公司党委书记、董事长冯国明，党委委员、副总经理余敏红及办公室、资产管理部负责人一行到热电集团调研指导工作。热电集团领导班子全体成员及相关职能部室负责人参加了调研会议。

 热电集团党委书记、董事长许阳就2018年工作完成情况、2019年重点工作作了专题汇报，重点介绍了热电集团改革上市工作等情况。

 听取汇报后，冯国明董事长对热电集团在改革上市过程中取得的成绩表示充分肯定，一是面对困难，没有懈怠，值得肯定；二是面对目标，敢于亮剑，值得表扬；三是面对责任，勇于承担，值得支持。 

冯董强调，热电集团下一步在经营发展上要做好三个方面的工作：一是做好主业，要做好现有五大电厂的生产经营工作，保证企业安全、平稳、正常的运行；二是做强主业，要注重主业拓展，针对安徽宣城、湖北黄梅等热电新项目要积极跟进，主动开拓；三是拓展新业务，要注重主业延伸，打通产业链，进一步做好热电的前延后拓工作。

 冯董要求，在热电集团IPO报会的关键时期，必须全力做好“三件事”：一是全面动员、全面发动。上市报会工作已到决战决胜的关键节点，热电集团要提高认识，全面动员，从领导班子开始，层层动员，压实责任，传导压力，确保公司经营稳定，实现上市目标；二是全力以赴、亲力亲为。公司领导班子既要当好指挥员，也要当好战斗员，根据分工不同，要做到亲力亲为，面对上市重点工作，既要能指挥，又要能冲锋，要在一线解决问题；三是志在必得、结果为上。上市工作不但是热电集团的大事，也是bat365在线平台集团的大事，所有工作都要看结果，要以决战决胜的信心，干出bat365在线平台的速度，干出bat365在线平台的水平，坚信事在人为，确保6月底成功报会。 余敏红副总经理指出，一是对内理顺体制机制，针对招股说明书、财务报表、工程决算等工作要细之又细，及时更新资料；二是对外明确职责分工，与集团资产管理部加强沟通对接，重新排定时间表，同对口部门、各方参股股东及时沟通联系。

 下午，热电集团通过协同工作平台、视频会议等形式对冯董事长的调研要求进行传达、动员和部署。

• 

  1/2

• 

  2/2

• 

  1/2

• 

  2/2