11月12日下午，市政公用开发公司召开学习会，专题学习传达集团公司“奋战五十天，实现新突破”动员大会精神，并围绕年度目标任务，部署重点工作冲刺计划，公司领导班子、所属各单位、公司各部室主要负责人参会。

会议传达了集团公司冯国明董事长、李红良总经理在集团“奋战五十天，实现新突破”动员大会上的讲话精神，要求公司上下以学习贯彻十九届四中全会精神为动力，认真领会、严格落实集团动员大会工作要求，紧密围绕公司年度各项目标任务，积极部署冲刺阶段工作计划；大干五十天，确保各项重点工作取得实效。

会议结合公司工作实际，对冲刺阶段工作开展提出几点要求。一是经营投资再加力。加大主营代建项目和全过程咨询项目服务费收取及材料贸易经营力度，确保圆满完成年度经营目标。二是项目推进再提速。环北天目提升改造工程一号井、三号井须实现基坑开挖。八字桥、混堂桥及二号井须进场施工。千岛湖配水工程城北线须实现管通，江南线山岭TBM段须步进3000米。国科大启动区一期装修工程完成竣工验收。北大桥酒店项目须完成样板房装修，实现投资1.9亿元。上塘路至康桥路节点提升工程须完成竣工验收。三是安全管理再加强。狠抓工程质量、安全生产、文明施工“三位一体”管理。加强对环北-天目工程涉高架拆除、深基坑、盾构始发施工，江南线山岭段双护盾TBM施工等在建重点项目质量安全跟踪检查。加大工程文明施工日常管理和专项整治力度。四是党的建设再深化。持续深化主题教育，抓好项目党建创新工作。结合环北天目工程，打造出党建引领“民主促民生”创满意特色品牌。创新纪检监察工作方式，以“三查三改”和“查补促”专项行动为载体，建立公司各岗位风险清单，完善制度建设，积极践行全面从严治党。

会议强调，要强化“在其位，谋其事，尽其责”的责任意识，树立时不我待的紧迫感和危机意识，抓紧谋划明年工作思路，特别是在经营投资和业务拓展方面，要抢前抓早，提前部署。